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                                洛陽金峰機(jī)電裝備有限公司
                                圖片名稱

                                用人思想

                                營(yíng)造以人為本透明化用人管理機(jī)制

                                每位員工都將晉升到不能勝任的階層

                                把員工的個(gè)人追求融入企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

                                 

                                激勵(lì)原則

                                三類激勵(lì)實(shí)現(xiàn)您自身價(jià)值

                                當(dāng)您在合理化建議與技術(shù)創(chuàng)新上做出貢獻(xiàn)的時(shí)候

                                當(dāng)您創(chuàng)造業(yè)績(jī)成為企業(yè)與員工典范的時(shí)候

                                企業(yè)將給予您報(bào)酬激勵(lì) 榮譽(yù)激勵(lì) 成就激勵(lì)

                                 

                                價(jià)值觀

                                正直誠(chéng)實(shí) 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)

                                對(duì)客戶合作伙伴充滿激情、直率地與人相處、尊重他人嚴(yán)于律己、勇于迎接挑戰(zhàn)

                                 

                                生存觀

                                無遠(yuǎn)慮、必近憂、沒有最好、只有更好。

                                要想實(shí)現(xiàn)恒久整體利益最大化,我們要在危機(jī)意識(shí)中,不斷地走出自我、超越自我,樹立“第一”的戰(zhàn)略思想。

                                 

                                人才觀

                                人才=高尚的品格+高超的智慧+高效的業(yè)績(jī)

                                為企業(yè)所有人才創(chuàng)造成才的環(huán)境,用百分百的努力留住企業(yè)百分百的人才